在全球鋼鐵行業(yè)面臨絕對(duì)過(guò)剩的2025年，湖南鋼管產(chǎn)業(yè)卻以差異化競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。當(dāng)全國(guó)粗鋼產(chǎn)量同比下滑5.3%時(shí)，湖南企業(yè)通過(guò)深耕新能源基建與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，構(gòu)建起"技術(shù)壁壘+政策適配"的雙重護(hù)城河。這種從過(guò)剩產(chǎn)能中撕開(kāi)裂口的實(shí)踐，不僅為區(qū)域性鋼企轉(zhuǎn)型提供了樣本，更揭示了新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下的破局路徑——將傳統(tǒng)鋼管制造升級(jí)為"材料解決方案服務(wù)商。

  一、全國(guó)市場(chǎng)：新能源與基建雙輪驅(qū)動(dòng)